Wenn man Unternehmensziele und Strategien neu aufsetzt, ist das häufig mit einem Ausbau des Unternehmens verbunden.
Wir als Unternehmensberater unterstützen Unternehmen bei Betriebserweiterungen in vielerlei Hinsicht:
Strategische Planung
- Erstellung eines detaillierten Businessplans für die Erweiterungsmaßnahmen
- Analyse der Marktchancen, Wettbewerbssituation und Rentabilitätsaussichten
- Definition der Erweiterungsziele (Kapazitätserweiterung, neue Geschäftsfelder etc.)
Finanzierung
- Ermittlung des Finanzierungsbedarfs und Erstellung eines Finanzierungsplans
- Beantragung von Förderkrediten, Investitionszuschüssen und Zulagen
- Verhandlungen mit Banken über Kredite und Kapitalbeschaffung
Umsetzungsbegleitung
- Projektmanagement der Erweiterungsmaßnahmen (Bauten, Anlagen, Personal etc.)
- Integration der Erweiterungspläne in Rechnungswesen und Controlling
- Prüfung der Einhaltung von Förderauflagen und Verwendungsnachweisen
Steuerliche Aspekte
- Beratung zu § 7g EStG bei wesentlichen Betriebserweiterungen
- Prüfung der Voraussetzungen für Investitionsabsicht und verbindliche Bestellung
- Rechtsformoptimierung im Rahmen der Erweiterung
Als spezialisierte Unternehmensberatung begleiten wir Sie ganzheitlich bei Ihrer geplanten Betriebserweiterung – von der strategischen Planung über die Finanzierung bis hin zur effizienten Umsetzung.